Parte 2. Caso Ala 8 Guerra de Vietnam, Cambio de liderazgo que favorece la estrategia.

En la primera parte, veíamos como con la entrada de un nuevo comandante con un liderazgo más solido, la moral del equipo empieza a subir y algunos miembros se hacen una pregunta ¿que está pasando?, ?que podemos hacer?. Seran los mismos pilotos los que empiezan a buscar soluciones.

Algunos pilotos empiezan a tomar acción, uno descubre que todos los días se hacían informes de inteligencia sobre movimientos del vietcon. Pero nadie hacia nada con estos informes, desde ese momento, todos los días empieza a revisarlos y aprender cómo se comportaba el ejército vietnamita.

En base al estudio de la información que tenían, empiezan a pensar en un plan que cambie las cosas, es en medio de este proceso cuando el comandante descubre lo que algunos miembros de su equipo están haciendo. Lo que hace después será determinante para el cambio de la historia. No solo o va a dar soporte a sus pilotos y refuerza el equipo con algún miembro que considera puede aportar al grupo.

Es así como surge un plan de acción. Que voy a resumir mucho para no alargarme en el post, que en la charla amplío con más detalles interesantes.

Observan que el contrario ataca solo a los bombarderos que son más lentos y huyen cuando están los cazas, mucho más rápidos. Así que deciden camuflar en el radar las naves para que parezcan bombarderos. Para esto usaran la nueva tecnología y cambiaran el comportamiento de los pilotos.

De esta forma, engañan al contrario que esperando encontrar aviones lentos se encuentran a cazas rápidos y con mejor tecnología, el resultado no puede ser mejor, en un solo día la mitad de los cazas del vietcon son abatidos con ninguna baja.

¿Qué es lo que cambio? para pasar del fracaso al éxito tan rápidamente.

  • Los pilotos se sienten con confianza y deciden actuar, buscar algún camino para hacer algo diferente.
  • Buscan información que se tenían a mano pero no se había analizado hasta ese momento.
  • En vez de ponerse al frente de este equipo su comandante los alienta a seguir y refuerza con hechos.
  • Diseñan un plan e que cambian su manera de actuar hasta ese momento.
  • Aprovechan las “nuevas tecnologías” en su favor.

 

1 Comment

  1. Es primordial que los equipos sepan sacar provecho de las herramientas disponibles. Una buena gestión de los recursos.

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